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建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門和支柱產(chǎn)業(yè)之一,在改善居住條件、完善基礎(chǔ)設(shè)施、吸納勞動力就業(yè)、推動經(jīng)濟增長等方面發(fā)揮著重要作用。與此同時，建筑業(yè)也是一個安全事故多發(fā)的高危行業(yè)。近年來，在國家、各級地方政府主管部門和行業(yè)主體的高度關(guān)注和共同努力下，建筑施工安全生產(chǎn)事故逐年下降，質(zhì)量水平大幅提升，但不可否認，形勢依然較為嚴峻，尤其是隨著我國城市化進程的不斷推進，建設(shè)工程規(guī)模也將繼續(xù)擴大，建筑施工質(zhì)量安全仍不可掉以輕心。如何加強施工現(xiàn)場安全管理、降低事故發(fā)生頻率、杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工、提高建筑工程質(zhì)量，仍將是擺在各級政府部門、業(yè)界人士和廣大學者面前的一項重要研究課題。
針對目前安全監(jiān)管和防范手段相對落后，全國建筑施工企業(yè)信息化水平仍較低，信息化尚未深度融入安全生產(chǎn)核心業(yè)務的現(xiàn)狀，利用信息化對建筑施工安全生產(chǎn)進行“智能化”監(jiān)管。提升政府的監(jiān)管和服務能力，更好的為企業(yè)提供服務。
通過工地管理可視化系統(tǒng)，進一步落實企業(yè)安全監(jiān)管責任，提高政府、企業(yè)對工程現(xiàn)場的遠程管理水平，加快企業(yè)對工程現(xiàn)場安全隱患處理的速度。政府通過出臺相應法規(guī)文件推動企業(yè)完善物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，并通過本系統(tǒng)進一步提高安全監(jiān)管水平。通過政府統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)各業(yè)務管理部門，圍繞安全監(jiān)管制度為核心，以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為技術(shù)手段，將科技技術(shù)力量與安全監(jiān)管制度緊密集合，成立綜合性省-地市級應急管理機構(gòu)，實現(xiàn)體制創(chuàng)新，能夠統(tǒng)一處置生產(chǎn)安全領(lǐng)域的各類事件。
職能部門的業(yè)務需求：
1)實現(xiàn)監(jiān)管方式由原來的按職能處室審批向以項目為中心轉(zhuǎn)變；
2)建立聯(lián)動應急指揮中心，通過電視墻等形式，指揮施工工地及時處理異常情況；
3)充分整合建委的各個系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息，在大平臺統(tǒng)一呈現(xiàn)，實現(xiàn)系統(tǒng)提升，提高職能部門辦公效率；
4)能夠查看安檢記錄、安檢任務分配等操作；GIS數(shù)字地圖實時顯示在建工程方位、在建工程的詳細信息；
5)用于整合各檢測機構(gòu)產(chǎn)生的各類檢測數(shù)據(jù)格式，上報到中心，對重要檢測項目的檢測數(shù)據(jù)，進行實時的監(jiān)控。
6)實現(xiàn)無紙化辦公，在日常的監(jiān)督和管理過程中，手工紙質(zhì)與計算機信息錄入并行。完成監(jiān)督工作后，監(jiān)督員需要將紙質(zhì)監(jiān)督報告掃描后以文件形式上傳到系統(tǒng)，作為歸檔。
7)實現(xiàn)中心與各總站、分站以往建設(shè)的獨立系統(tǒng)的統(tǒng)一融合，統(tǒng)一項目編碼及建筑設(shè)備管理指標等數(shù)據(jù)。
企業(yè)單位業(yè)務需求：
1)遠程對分散的建筑工地進行統(tǒng)一管理，避免使用人力頻繁的去現(xiàn)場監(jiān)管、檢查，減少工地人員管理成本，提高工作效率。
2)通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)及時了解工地現(xiàn)場施工實時情況，施工動態(tài)和進度，防范措施是否到位，特別是對于場面比較大的工地，對于重點項目企業(yè)領(lǐng)導也需要遠程監(jiān)管。
3)出現(xiàn)異常狀況和突發(fā)事件時，可以及時報警，提醒管理人員及時處理；
4)對塔式起重機安全監(jiān)管上存在技術(shù)不足，普遍存在的超載和違章作業(yè)等現(xiàn)象，企業(yè)對租賃的塔式起重機信息如塔式起重機使用年限、維修狀況等了解缺乏；地面的風速與高處的差別很大，很難判斷塔吊的合理使用時機。
5)監(jiān)管建筑工地現(xiàn)場的建筑材料和建筑設(shè)備的財產(chǎn)安全，避免物品的丟失或失竊給企業(yè)造成損失；
6)將施工實況展現(xiàn)于客戶面前，向客戶展現(xiàn)工地的建設(shè)規(guī)劃和進度，達到一個宣傳效果，也使得銷售計劃能夠合理制定；
7)對出入工地的人員進行統(tǒng)計和權(quán)限控制，同時實現(xiàn)對員工的考勤、消費、訪客管理；
8)防范外來人員的翻墻入侵、越界出逃，非法入侵危險區(qū)及倉庫等場所，保證工地的財產(chǎn)和人身安全。
與此同時，企業(yè)對工地監(jiān)管平臺有著自己的顧慮和想法。
1)安全生產(chǎn)監(jiān)控設(shè)備資金投入，應不能給企業(yè)造成太大的負擔；
2)企業(yè)對監(jiān)管有一定抵觸心理；在能做好生產(chǎn)安全的同時，不想被職能部門、監(jiān)理部門等約束。
3)應考慮新系統(tǒng)與企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)的融合問題，同時數(shù)據(jù)通過公網(wǎng)輸出，要考慮信息安全問題。
4)為此如何綜合考慮職能部門、企業(yè)共同的需求，達到共贏的局面，一方面需要系統(tǒng)設(shè)計時充分考慮，另一方面需要職能部門進行引導、政策支持。